从这里开始:如何写一份图书提案+图书提案模板

书的建议

出书计划被用来向出版商出售非虚构类书籍。

出书计划说明为什么你的书(想法)在今天的市场上是有销路的。它本质上是一个商业案例,说明你的书为什么应该存在,而且对许多作者来说,在你坐下来动笔之前,说服出版商对你的作品进行投资。

这是对的:非虚构类作家,如果他们既聪明又有策略,会在他们还没写多少书之前就把他们的书卖给出版商。

如果你是一个非虚构作家,你可以先写提案,而不是写整本书,然后再试图引起编辑或经纪人的兴趣(这是小说的工作方式)。如果一个出版商被你的提议说服了,它就会和你签约,付钱让你写这本书。这适用于所有类型的非虚构作品,尽管对于回忆录作者来说,如果他们没有出版或没有一个令人信服的平台,那么基于一个建议来销售一个项目是非常具有挑战性的。(稍后再详细介绍。)

如果进行了适当的开发和研究,一份提案可能需要数周或更长时间来准备。虽然提案的长度差异很大,但大多数都在10到25页左右,两倍行距,不包括示例章节。对于复杂的项目来说,一旦包含了示例章节,提案达到50页或更多也不是不可能的。

未出版或刚开始写作的作家可能会发现,先把书写出来,然后准备一份提案会更容易一些——对于回忆录来说,这是个不错的主意,因为许多编辑和经纪人希望确保一个不知名的作家有足够的写作能力来完成他们的项目。

但在写提案时,完整的手稿并不能让你摆脱困境。如果代理商或出版商想要一份提案,即使书已经完成,你仍然需要写一份。

新奇的提议呢?你可能偶尔会听到有人提到新颖的建议,这通常包括一个查询或求职信,一个概要,和部分或完整的手稿。这和非小说类书籍的提案没什么关系。

你的商业案例可能比写作更重要

人们不喜欢听到这些,但对于许多非虚构类书籍来说,写作的艺术性并不像前提、主题或作者的适销性那么重要。你可以看到这在拒绝接收作者丽贝卡·斯克鲁特亨丽埃塔·拉克斯的不朽生命

如果你的书的目的是改善读者的生活或教学,那么你通常是基于你的专业知识、你的平台和你的概念来销售它的。这本书的提案说服代理商/编辑,读者会为这本书的好处买单你的而不是从YouTube、谷歌或其他竞争书籍上学习。虽然每个人都希望写作扎实,但他们可能不会期待文学杰作。要学会减肥,读者不需要诗人;他们需要一个清晰的沟通者,能够以一种帮助和激励读者实现目标的方式传达她的想法和方法。此外,这些想法和方法应该让人感到新鲜和兴奋,而不是像去年市场上的100本减肥书籍那样。(更妙的是,这本书展示了最近的几本书是如何真正遗漏了一些对读者至关重要的东西必须懂得成功。)

尤其是在诸如健康、自助或自我提升、商业或育儿等“如何做”的类别中,你作为该领域专业人士的信誉和平台起着至关重要的作用;你的背景必须传达权威,并向读者灌输信心。作为读者,你会相信一本作者没有医学经验或学位的健康书籍吗?你能接受住在河边货车里的人写的关于如何投资股市的严肃指南吗?

对于叙事性非虚构作品,尤其是回忆录,写作确实很重要

有些类型的非虚构类作品要求作者具备公认的新闻或讲故事的技巧。(什么是叙事非虚构?这是一个关于你自己以外的人或事的故事。认为奔腾年代如果你的书的成功必须建立在巧妙地编织故事的能力上,那么你作为作家的力量对提案的成功就变得越来越重要。你仍然有必要证明这个故事有市场,但如果你的样本章节很差,或者你不能在对你的主题或书的未来成功有影响的渠道中指出成功的出版记录,你就不会成功。

如果你的书不需要叙事结构或长篇叙事,不需要熟练运用技巧和技巧,那么你作为一名作家的技能主要必须能够在编辑或经纪人的指导下完成创作和修改一本书手稿的任务。

作家在写书时犯的最大错误

人们很自然地认为出书计划应该讨论你的书是关于什么的。但这是一个错误。与其关注内容,不如关注为什么要写这本书现在对目标读者来说很重要.为什么会产生共鸣?它如何解决迫切的需求?它是如何提供一些新的和令人惊讶的东西,而不像以前的一切?

虽然有些类型的常青主题可能没有紧迫感,但它们仍然必须证明市场相关性。例如,如果你在推销一本针织书籍,你可能需要证明你的技术或项目将是今天的针织者感兴趣的,而不是30年前的针织者。

无论你做什么,不要迷失在你书的思想或内容的杂草中。总是根据读者的需要或社区的需要来讨论内容,以及为什么它现在很重要。

其他常见陷阱:

  • 假设“全面”的处理或对主题的深入讨论是一个卖点。这还远远不够。相反,想想如何和为什么论点你书里的观点新颖而引人注目。它如何为人们关心的话题提供新的线索?你的书如何以读者意想不到的方式阐释或挑战读者?另一种思考方式:Eric Nelson评论作者应该如何定位他们的想法一个开关,而不是表盘如果他们想要产生代理或编辑的热情。
  • 假设一个简短的、“容易接受的”治疗是一个卖点。要证明只有当一本书比其他可供选择的书更短或难度更低时,读者才会等着买这本书,这是很有挑战性的。
  • 假设你对这个问题的个人经历是一个卖点。除非你是一位著名作家,或者你有一个成熟的平台,已经吸引了代理商和编辑,否则仅仅因为你亲身经历过一些事情,并不会让你的书立刻更畅销。

回忆录作者的困境

当涉及到回忆录时,提交指南差异很大。有些代理商不需要出书计划书,而有些则需要只有这本书的提案和前几章。有些代理人甚至会要求这两个提案和完整的手稿如果你是未发表的作者。

专业的、出版过的作家通常仅凭提案就能卖出一本回忆录。没有出版记录的新兴作家可能会被要求提交一份完整的手稿来证明他们的写作能力,有时还需要提交出书计划本身。

你的回忆录不畅销,除非你对几件事有信心。

  1. 你的写作一定很出色。如果你的回忆录是你的第一本书或第一次写作尝试,那么它可能不够好,无法通过编辑或经纪人的审查。
  2. 你必须有一个引人注目的不同寻常的故事来讲述。如果你写的情况影响了成千上万人(或数百万人),这并不一定对你有利。例如,上瘾和癌症回忆录很常见,除非你能证明自己在该领域是如何独特或杰出的,否则会让你走上被拒绝的道路。
  3. 你有一个平台的开始。如果你有办法在没有出版商帮助的情况下接触到读者,那么你就更有可能获得出书合同。

这是许多回忆录作者面临的两难境地:如果一个代理人想要一本回忆录的出书建议,他们可能会根据你的平台的力量来评判你,或者平台的力量和写作一样多。他们想看看你的故事背景是否具有主流媒体的潜力,或者是否有能力获得能够带来销售的重要采访。如果你的平台很少或根本没有,而你的故事是抒情的、安静的或文学的,那么你应该尝试瞄准那些不需要提案的代理商和出版商。提案只会突出项目的不足。

找一个文学经纪人(你需要吗?)

如果你想在纽约的大出版社出版,那么你需要把你的作品交给文学经纪人.不需要代理商的项目包括大学出版社的学术著作,可能由地区或独立出版社出版的书籍,以及商业吸引力有限的小众书籍。

最常见的书籍提案部分

虽然没有单一的“最佳”方式来编写和组合一份图书提案——这取决于类别、作者和出版商的提交指南——但以下部分几乎出现在每一份图书提案中。

可比标题或竞争性标题分析

我首先提到这一部分,因为我建议作者从这里开始他们的提案研究。这将有助于阐明你的想法,避免浪费大量时间。本节将讨论竞争游戏以及你的游戏如何融入整个场景。的分析通常包括5到10个标题,但如果你的书是关于一个专门的主题或面向一个非常狭窄的读者,你可以只讨论几个标题。

对于每一个竞争对手的标题,首先要注明标题、副标题、作者、出版商、出版年份、页数、价格、首次出版的格式(通常是精装或平装)和ISBN。你不需要列出诸如亚马逊排名、星级或评论之类的东西。此外,也不必担心要把竞争对手的销售数据包括在内。一般的作者没有办法找到这些信息,代理商或编辑可以自己去查。

接下来是最重要的部分:对于每个竞争对手,你要简单地总结一下这本书的方法和你自己的方法(每个标题大约100-200字)。你应该能够将你的书名与竞争对手区分开来,并说明为什么人们需要你的书。

不要诋毁竞争对手;它可能会反过来咬你一口。(出版业是个小行业。)不要吝啬你的标题研究-编辑可以看出你没有做功课,再加上充分了解竞争对手应该有助于你写出更好的提案。我在这里讨论研究过程。

无论你做什么,都不要声称你的书没有竞争对手。如果真的没有竞争对手,那么你的书可能会因为太奇怪和太专业而卖不出去。

对于一些非虚构的主题和类别,在线信息的可用性可以立即扼杀纸质书的潜力。旅游行业就是一个很好的例子——自2007年以来,其印刷品销量下降了50%至75%。此外,我看到的许多出书想法都应该从网站或社区开始——即使只是为了测试市场想法,更多地了解目标受众,并最终产生一种印刷产品,一旦出版就会有一个现成的市场。

目标受众

谁将主要购买你的书?“主要”是这里的关键。你要描述那些最容易被说服的人,或者最有可能的读者。谁会排队预订,然后从那里传播消息?

避免泛泛地描述美国的购书人群,或泛泛地讨论去年卖出了多少回忆录。发行商不需要获得广泛的行业统计数据;他们需要你清楚地描绘出哪种类型的人(除了“买书的人”)会对你所说的感兴趣。

关于你的读者是谁做一个宽泛的陈述是非常诱人的,让它听起来像任何人或每个人都是潜在的读者。避免像这样的通用语句:

  • 一个关于[topic]的谷歌搜索结果有超过1000万的点击率。
  • 美国人口普查显示,这一人口超过2000万。
  • 在亚马逊上搜索一下,你会发现标题中有“狗”的书籍超过10,000本。

这些都是毫无意义的统计数字。以下陈述显示了更好的市场洞察力:

  • 最近(竞争对手的)书评人抱怨说,他们跟不上新的信息和趋势。[类别]中最热门的新趋势没有在最近的标题中讨论或报道。
  • 《纽约时报》(New York Times)最近报道了人们对军事回忆录日益浓厚的兴趣;[X和Y]媒体经常报道那些写了关于他们经历的书的士兵。
  • 我的读者包括[X播客或Y付费时事通讯]的忠实支持者,它们有X个订阅者/下载量。

如需更多指导,请参阅我的帖子如何定义和描述你的读者

营销计划

你能具体做些什么来营销和推广这本书?永远不要谈论你希望要做的,只有你自己可以而且根据你现有的资源,这样做(不需要发行商的帮助)。许多人在写营销计划时都是非常试探性的,谈论如果被要求他们“愿意”做的事情。这是致命的语言。避免它。相反地,你需要自信、坚定且直接地面对不管有没有发行商的帮助所发生的一切。制定具体的、现实的计划,并给每件事都加上数字。


我计划注册一个域名,并为我的书开始一个博客。

强大的
在发布后的6个月内,我关于[书的主题]的博客每月已经吸引了5000次独立访问。


我计划联系博客作者,争取客座博客的机会。

强大的
在过去的一年里,我每个月都会在一些网站(包括2-3个最知名的博客例子)上写博客,读者达到25万。我在每个网站上都收到了邀请,而且我还联系了其他10位博客写手,邀请他们在未来发表客座文章。


我计划联系会议并就[书的主题]发言。

强大的
我与XYZ会议的组织者保持着联系,在过去的一年里,我在3个活动上发言,目标听众达到了5000人。

营销计划的秘密不在于你对营销有多少想法,也不在于你愿意做多少事情,而在于你有多少稳固的联系——那些已经在为你工作的联系——以及通过今天的努力你现在能接触到多少读者。你需要表明你的想法不仅仅是空中楼阁,而是真正的行动步骤,将导致具体的结果,并与现有的读者建立联系。

作者简介

以你在自己的网站或LinkedIn上已经使用过的个人简介开头会很有帮助。但不要只是把你的个人简介复制粘贴到提案中,就认为工作完成了。你必须让经纪人和编辑相信你是这本书的最佳作者。展示你的专业知识和经验如何为你的目标受众提供完美的平台。如果这是你的弱项,那就寻找其他可以让你在读者中获得信誉或有助于销售书籍的优势——比如与该领域的专家或权威的联系,可靠的在线追随者,以及以前在营销自己和你的作品方面的成功。安娜·斯普罗尔-拉蒂默探员关于图书提案的作者BIOS的伟大建议

概述

这是在你提案的最开始。我建议你最后再写。把它看作是整个文档的执行摘要,大约两到三页。它需要歌唱,并展示一个无懈可击的商业案例。如果做得好,它可以成为你问询信的基础。我的提案模板(见下文)包括更多的指导。

章节大纲和/或目录

章节大纲工作得很好对于叙事性或内容丰富的作品,尤其是那些文本较多、预计字数在8万字或以上的作品。对于每一章,你要写一个关于观点、信息或故事的简要总结。我建议你的章节大纲不要超过3000字。

如果写一个章节大纲对于你的书的内容来说是多余或不必要的,那么使用一个目录。如果你想两者都用,这完全可以接受。最重要的是展示你的书从头到尾的概念,并强有力地传达所涵盖材料的范围和范围。

样章

如果你写的回忆录有明确的开头、中间和结尾,那么可以在开头部分加入一些样本材料开始这本书。如果你的作品不是叙事性的,那么写一个你认为最丰富或最令人印象深刻的章节。不要试图通过自我介绍来摆脱困境;这是你展示你能实现书中承诺的机会。

出书计划的常见问题

  • 作者没有清晰地描述一个明确的市场或需求,或者作者描述了一个对于商业出版商来说太小众的市场。
  • 概念过于笼统或宽泛,或没有独特的角度。
  • 作者想要根据他或她自己克服一个问题或调查一个复杂问题的业余经验写一本书。(没有专业知识或证书。)
  • 作者只专注于书的内容或他自己的经历,而不是书的吸引力、好处和对市场的吸引力。
  • 提出的想法和其他成千上万的想法一样;这本书没有什么引人注目的地方。

如果你被告知市场还不够大,那可能是因为你找的发行商太大了。是否有较小的发行商会感兴趣,因为他们的销售门槛较低?大出版社可能希望在第一年卖出2万册来证明出版的合理性;小一点的出版社只要几千本就可以了。

导致拒绝的最常见问题是:没有作者平台

要想成功地将一本非虚构类书籍卖给大型出版商,通常需要一个相当大的平台和专业知识,尤其是在商业、烹饪、健康、自助或育儿等竞争激烈的类别上。(这是平台的定义。代理商或编辑将评估你在市场上的知名度,并希望了解以下内容:

  • 统计和分析背后的在线关注,包括所有的网站,博客,社交媒体账户,电子邮件简报,定期在线写作演出,播客,视频等。
  • 您的线下演讲活动、活动、课程/教学、城市/地区Beplay体育网页登录活动、专业组织领导角色和会员等。
  • 你在传统媒体上的表现(定期的演出,专题,你收到的任何报道等等)
  • 你的网络力量——接触有影响力的人或思想领袖,在大型组织或企业中处于重要地位
  • 销售过去的书籍或自行出版的作品

你通常需要在成千上万的人面前露面,具有可验证的影响力,才能引起大型发行商的兴趣。传统住宅比以往任何时候都更加挑剔;印刷任何东西都是一项重大的投资和风险。他们需要知道有观众在等着购买。此外,鉴于出版业的重大变化,作者不应该把印刷书籍视为他们的首要目标或最终目标,而只是一种赚钱的方式,而且通常不是最好的方式。

一个帮助你开始的图书提案模板

下载一个非虚构类图书提案模板(Word文件)这已经按照行业指南进行了格式化。它还包括每个部分的简要指导、提示和常见错误。

我还提供研究工作表,以帮助你准备写这本书的提案。


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