2016年出版业:现状更新

我每年都会写几篇对作者有意义的最新行业发展总结。最新的一个是关于印刷品回归和书店崛起的神话．这是正在冲洗的照片。

传统出版业正处于恐慌之中——这是暂时的吗?

一个《出版商周刊》的一篇文章他指出，2016年上半年没有一部新小说进入纸质版畅销书的前20名——这一年缺少一部与2015年类似的轰动小说火车上的女孩．这篇文章推测，当前的事件(选举周期、恐怖袭击)可能挤压了图书的覆盖率，但印刷和数字格式之间的销售划分也可能是一个因素。

根据Nielsen Bookscan的数据，对于纸质书的销售(主要是传统出版的销售):

• 2016年第一季度，畅销成人小说的销量比2015年下降了17%
• 在第二季度，他们下降了4%
• 与去年相比，第一季度的销售增长了4%
• 第二季度的销售增长了9%

待售书销量上升而待售书销量下降的事实可能意味着读者不再像以前那样听到新书了，或者他们可能对价格很敏感，正在等待购买。真的，这可能意味着很多事情。

但当纽约最大的几家出版商公布2016年上半年的财务业绩时，情况变得更加明朗-与前一年相比:

• 企鹅兰登书屋:销售额下降10.7%
• 阿歇特图书集团美国:销售额下降6.6%
• 哈珀柯林斯:销售额下降2.5%
• 西蒙与舒斯特:销售额下降3.5%

对于企鹅兰登书屋，首席执行官表示，销量下降与“缺少新出版的大出版社”以及电子书在美国和英国的糟糕表现有关。纸质书和有声书的稳定销售弥补了这些损失。

行业顾问Mike Shatzkin最近写道”,较高的电子书价格降低了一本书在市场上流行的速度。感觉大公司已经达成了一个共识，那就是创造“意外”突破的难度加大了。.．.火车上的女孩现象总是不可预测的，但大型发行商仍然可以指望它经常出现，以保持销售收入趋势线的上升。现在情况似乎不再是这样了。电子书价格高——高意味着“相对于市场上的许多其他电子书价格高”——只有当这本书是“高品牌”的，即已经是畅销书或出自知名作者之手时，它才会对消费者起作用。每个出版商都依靠口碑这个神秘的现象来让书大卖，但它却受到低价的润滑和高价的严重阻碍。”

巴诺的亏损对传统出版业来说意味着更多的悲哀

美国最大的连锁书店再次失去了首席执行官。今年8月，他被B&N的董事会解雇，理由是他不适合。尽管其他零售商(包括亚马逊和独立书商)的销售额都在增长，但亚马逊的销售额却在持续下降。

以下是过去一年B&N的里程碑:

• 2015年9月:新CEO罗恩·博伊尔掌舵;在意外亏损的消息传出后，该股暴跌30%．媒体怀疑Barnes & Noble是否能被“拯救”，因为Nook的业务比前一年下降了22%。
• 2015年12月:Boire希望把B&N打造成一个生活方式品牌，他说:“Barnes & Noble已经成为个人发展、学习和娱乐的目的地。”往好了说，总体表现仍然停滞不前。BN.com网站由于今年夏天重新上线出现问题，流量和销售额下降了22%。Nook的销量比去年下降了32%。
• 2016年3月:Nook退出英国市场;它以前在40个国家运营，现在只在美国运营。自2012年以来，Nook的数字内容销量下降了56%。
• 2016年6月:更多关于B&N新概念店的信息发布了，第一家将于2016年10月开业。2016财年，B&N的整体销售额较上年下降3.1%，纸质书销量下降1.5%。

根据《出版人周刊》在美国，五大出版商听到CEO离职的消息都很不高兴，这完全出乎意料。一些人担心，在这个行业即将进入关键的假日购物季之际，这将使这家零售商比以往任何时候都更加落后。《华尔街日报》称，巴诺的新领导层认为，这家书商“裁员和大幅减少店内库存的做法‘搬起石头砸自己的脚’。”

B&N的财务报告一直显示，在玩具和游戏等副业项目上，销售额有所增长。预计新的概念店将减少书架上的书籍，为顾客提供闲逛的空间。最受推崇的特色是包含了提供全方位服务的餐厅，并提供葡萄酒和啤酒。B&N希望这些功能能给商店带来更多的客流量，让顾客在店里停留更长时间。再一次,迈克·沙兹金有一些最好的见解，这次是关于B&N如何生存．

与此同时，亚马逊增加了实体零售的足迹

不到一年前，亚马逊在它的家乡西雅图开设了第一家实体书店，显然，它做得很好，亚马逊正在推进在全国其他地方开设书店的计划。如果你不熟悉亚马逊商店的概念，下面是你需要知道的:

1. 与Barnes & Noble相比，他们的店面面积相对较小。最近开的一家店有3500平方英尺，而巴诺的平均规模是它的十倍，有时甚至更多。
2. 所有的书都是正面朝外的，所以重点是策展。
3. 没有标价;顾客必须在手机上查询图书价格。的圣地亚哥联合论坛报报道销售人员最常说的一句话是，“你手机上有亚马逊的应用程序吗?”

也许更有趣的是:亚马逊正在全国投资快闪店。这些努力与书店计划是分开的，它们的重点是推广亚马逊的硬件，尤其是Echo;它们的占地面积很小——大约300到500平方英尺——主要在商场里找到。据《商业内幕》报道,“鉴于亚马逊”鉴于美国人对数据的痴迷，扩大门店网络的决定可能表明，该公司在已经开设了快闪店的地区看到了在线销售的增长。”

一些媒体分析人士推测，亚马逊从门店中获得多少利润并不重要;真正的游戏是获取客户数据，特别是与动态定价相关的数据，并将这种方法卖给其他零售商。想了解更多关于这个理论的信息，请查看《关于媒体》这一集。

Kindle Unlimited推出两年:亚马逊的独占性问题依然突出

亚马逊的电子书订阅服务Kindle Unlimited于2014年7月推出;每月支付9.99美元，亚马逊用户就可以“吃到饱”地阅读100多万本电子书和数千本有声读物。它仍然是传统出版商和自助出版作者最需要关注的服务之一。

对于那些不了解堪萨斯大学基本知识的人，这里有一个简短的概述:

• 没有一家主要出版商通过堪萨斯大学提供它的作品。它主要由中小型出版商和自助出版的作者组成。
• 堪萨斯大学根据阅读页数向自助出版的作者支付报酬。对于那些在堪萨斯有作品的独立作者，亚马逊会设置每月的每页付费率。(是的，这意味着作者不知道他们在堪萨斯能赚到多少钱，除非亚马逊在阅读之后告诉他们。)此外，作者只能通过KDP Select独家在KU注册图书。
• 亚马逊必须不断根除骗子。一些无良的人用欺骗的手段在KU中积累了虚假的高页面阅读量;亚马逊必须保持警惕，防止那些伤害所有独立作者的卑鄙手段，因为每个月的收入是固定的。

尽管存在这些缺陷，独立作家以及一些中小型出版商还是在电子书和KU领域与亚马逊合作，因为这至少在短期内是有经济意义的。但问题仍然存在:继续就读是否值得?

• 老牌作家在堪萨斯大学和亚马逊独家服务中获得的收益较少．畅销书作家尤其喜欢让他们的书尽可能广泛地发行;他们有一个可靠的粉丝基础，有源源不断的新专辑和旧专辑销售。乔安娜·佩恩(Joanna Penn)是一位知名作家，她涉猎广泛，并不排外但也有例外，她的一些作品在亚马逊之外几乎没有读者。
• 知名作者更可能将KU视为短期营销工具。他们在KDP Select和KU中注册了90天的特定游戏，虽然他们知道这款游戏的整体收益可能会较低，但他们也会接受这一事实作为营销成本。KU页面阅读量确实有助于提高游戏在亚马逊的排名，因此可以让游戏更容易被看到和发现。独立作者林赛Buroker说2015年12月，“堪萨斯大学只有在你能让它进入你所在类别的前100名的情况下才会有帮助，而如果你每周只卖出一两本书，那可能不会改变任何事情。”
• 新作家或未成名的作家损失较小。如果没有受众，作者可能会从堪萨斯大学阅读量增加的曝光度和阅读量带来的收入中受益。林赛·布克对此有一个很好的解释。
• 对于局外人的观点:Hugh Howey一直是KU和排他性的倡导者。阅读他的博客文章。

要查看KU派息的历史表现图表和数据，请查看书面文字媒体的全面描述．只要亚马逊占据了大部分独立作家电子书销量的80%到90%，新作者在堪萨斯大学注册90天的风险就很小。也就是说，其他电子书零售商(可以理解的)试图阻止作者采用独家销售方式，称销售在其他渠道没有得到合理的增长机会。

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