当心逐章书籍的批评

图片:城市人行道上的木制标志,上面涂有两个箭头;指向右侧的箭头标记为“很棒”,箭头指向左侧的箭头标记为“ Limes Awesome”
摄影者乔恩·泰森Unplash

今天的来宾帖子是作家,教练和编辑的丽莎·库珀·埃里森(Lisa Cooper Ellison)((@lisaellisonspen)。


As an editor and coach, I’m frequently asked by writers when they should level up from free and low-cost feedback (critique groups, webinars, and classes) to more expensive forms of feedback (workshops, private editors, even MFA programs). Some are newbies who don’t understand the feedback landscape. Other writers have been burned by overly critical MFA programs, bad editing experiences, or critique group dramas—and they’ve learned that while some mistakes hit your pocketbook, the costliest ones can damage your manuscript.

这些问题通常有一个共同的原因:您问了错误的人的正确问题。

我最大的反馈失误发生在2006年秋天。我最近完成了一份小说。我不知道下一步,我与一位前导师联系以寻求帮助。他将我转介给一群有才华和积极进取的MFA希望。他们在很大程度上专注于较短的投资组合相关作品,但同意将我的小说添加到研讨会日程中,这是每六周的一章。

我离开了第一个渴望解决他们有关设置和角色发展的建议。但是在第二个研讨会上,他们与他们的原始建议相矛盾,并提出了切线问题。不想显得防御,每次我想说说:“我很想知道你是否仍然有这种感觉阅读全部的书。”尽管我有所保留,但我继续根据他们的建议进行修改。

四个月后,三个研讨会终于到了。我想要的只是对我的叙事弧的大量评估。取而代之的是,我收到了更多的章节级建议,切向查询以及有关本书后面解决的问题的问题。研讨会四个包括更多。至此,对他们的口味和好奇心的所有修改都使我忘记了我对这本书的原始愿景。我还意识到,他们阅读我的小说还需要两年的时间。

在研讨会五次之前,我放弃了手稿。

我不是第一个,也不是我的最后一位作家,他们的作品被无助的研讨会反馈搁置了。多年来,我看过作家在课堂和会议级的讲习班上提交书籍章节,当大多数问题无关紧要或在他们的书的其他部分中回答时,都会点点头并紧握下巴。许多人轻轻地将他们的三英寸反馈摇动到了桌子上的位置。有些人再也看不到它。其他人花了几个月的时间来对待它。

讲习班和批评小组无法充分服务簿记项目的原因有几个。领导者可能不知道如何在为简短形式设计的课堂或群体中提供长格式作品。许多作家不了解诸如三个或五幕结构,英雄的旅程或如何根据手稿中的位置进行批评的概念。如果作者没有这些技能,他们可能无法询问他们需要什么,或者知道如何从实际需要解决的项目中淘汰良好的反馈,但无用的反馈。

那么您如何解决这个问题?

如果您提交精心制作的摘要以及摘录,您仍然可以从章节批评中获得一些东西。但是不要被一个人的血统所迷惑。某人可以以一种写作形式成为专家,而没有帮助您实现目标所需的技能。认识您的小组并询问您想要什么。

批评小组可以通过使您的体验归一化,为您加油并要求您提交一些审查的东西来为您提供标准化,并使您承担责任,从而为您提供宝贵的支持。但是要注意几个月或数年的逐一批评。它们不太可能帮助您理解或修改叙事弧线,尤其是如果您仍在写手稿的初稿时。

如果您需要关于书本手稿或备受瞩目的作品的大型建议建议,那么雇用专业人士可能是您的最佳选择。但是,您不一定需要支付完整的审查,尤其是对于早期草​​案。

如果我能再做一次,我会:

  • 阅读Allison K Williams即将发布的书七个草稿:自我编辑,就像一个从空白页到书本的专业人士,然后将我的小说修改为故事草稿。
  • 书本准备好后,我将聘请一位发展编辑或教练​​阅读摘要和手稿的前25页,以便他们可以评估我的设置以及我需要使用的任何技能。
  • 如果我需要学习新技能,我可能会上几堂课,然后将修订后的开始批评小组提交。在研究自己的技能时,我还会要求编辑或教练​​对整个手稿进行章节摘要审查,以便我们可以评估和加强项目的叙事弧线。

有时,雇用专业人士不符合您的最大利益。

教练和编辑可以教您很多东西,但是他们的服务可能会昂贵。另外,您只能从与小组合作中学习某些技能。

阅读和批评讲习班可以帮助您查看手稿中的作用和不起作用。当您训练大脑像编辑一样思考时,您将开始在自己的写作中实施这些课程。这是耶利米·张伯林(Jeremiah Chamberlin)在他的微光火车文章中谈到的研讨会不适合您

另外,一群才华横溢的同龄人为您加油并通过此过程为您提供支持,这可能会激发您提高游戏。如果您与喜欢与之合作的熟练作家合作,则可能会发现一些潜在的批评小组合作伙伴或Beta读者。尽管来自错误的来源的建议会阻碍您的进度,但他们不必摧毁您的手稿。

分开建议

当您处理草案时:

  • 花时间学习反馈格局。
  • 了解将您变成一位伟大作家的技能。

在寻求反馈之前:

  • 评估您的预算。
  • 确定您的需求。
  • 询问合适的人或团体。
  • 利用您学会的技能来评估反馈。
  • 修改您的原始视野。
分享:
订阅
通知
来宾

该站点使用Akismet减少垃圾邮件。了解如何处理您的评论数据

6注释
最老的
最新 大多数投票
内联反馈
查看所有评论